Ruimte om te falen...

Dat we van onze fouten kunnen leren, weten we. En ook dat het moed vraagt om fouten te durven maken. Waar we minder bij stil staan is dat er ruimte nodig is, ruimte om te falen...

Remko van der Drift beschrijft in zijn boek Fouten maken moet drie niveaus voor falen:

Laat de ander schitteren
Ruimte voor de ander: hij mag fouten maken.

En in plaats van maar
Ruimte voor de situatie: het mag misgaan.

Faalplezier
Ruimte voor jezelf: ik mag fouten maken.

Remko van der Drift: "De enige fout die je niet moet maken is fouten vermijden."

Wil jij ook ruimte creëren voor het maken van fouten?
Meer informatie op www.foutenmakenmoet.nl.

Durf jij ruimte in te nemen...

De uitwerking van dit #IDD14-idee leek zo eenvoudig, maar toch...  'tussen droom en daad' en allerlei 'praktische bezwaren' is het tot nu toe vooral een leerzame ervaring geworden. En een uitnodiging:

De ruimte is aan jou, zeg maar wat je ermee wil 

Denkruimte, droomruimte, speelruimte, oefenruimte, leerruimte, leesruimte, discussieruimte en ook L.E.F.-ruimte (om fouten te durven maken)... Deel, droom en doe mee in onze innovatieruimte.

Durf jij de ruimte in te nemen?


Leestip: Fouten maken moet.

Creative people must be stopped

#biebinnovatie : Wat is ons probleem? vraagt Astrid zich af nadat ze 6 manieren om innovaties de kop in te drukken gelezen heeft. Volgens mij zijn er meerdere problemen te benoemen maar in 140 characters... Aanleiding voor Astrid om een discussie op Bibliotheek 2.0 te starten. Discussieer mee! Welke innovation killers herken jij?

Enkele topics die ik herken zijn terug te lezen op mijn blog:
- onderzoek ideemanagement: breng creativiteit terug in de organisatie
- samen meer doen: het concept van een social library
- van het 1.0-tijdperk naar het 3.0-tijdperk
- #iFail: als mislukken cool wordt...
- appels en twitterperen: een discussie over contributie

Voor wie in het boek van David A. Owens wil bladeren... Creative People Must Be Stopped: 6 Ways We Kill Innovation (Without Even Trying)

En op de blog van de auteur komen veel reacties op de Weekly Discussions:
- Individual Innovation Constraints
- Group Contraints
- Organisational Constraints
- Industry Constraints
- Societal Contraints